Differenziertes Vorgehen in 5 Aktionsfeldern
Themen-Schwerpunkte
Der thematische Rahmen wird kontinuierlich weiterentwickelt. Wo immer möglich, werden wir thematisch passende Besichtigungen von Logistikzentren anbieten und Gast-Referenten und -Referentinnen zu Spezialthemen einladen. Dabei steht für uns die Praxis-Relevanz aller Themen und Praxis-Tauglichkeit der erarbeiteten Lösungen/ Inhalte im Vordergrund.
Unsere Blickwinkel bisher:
Unsere grundwerte
Fairness
- Aufrichtigkeit hinsichtlich Kosten, Benchmarks zu anderen Logistik-abwicklungen, Auswirkungen von Mengen-/ Strukturveränderungen
- Konfliktlösungen mit Augenmaß und unter Beachtung der unternehmerischen Situation des Partners
- Vergütungsgrundsätze inkl. realen Margen-Chancen für den Dienstleister und Kostensparinteressen des Auftraggebers
- ...
Nachhaltigkeit
- Einhaltung von Gesetzen, Normen und Regeln, insb. im Umgang mit und beim Einsatz von Personal, Subdienstleistern etc.
- Vermeidung von Schäden durch das betriebliche Handeln; realisierbare Vermeidung von Ressourcen-Verschwendung, insb. zur Schonung der Umwelt
- Etablierung von Vereinbarungen, die eine langfristige Zusammenarbeit ermöglichen
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Verantwortung
- Aktive Mitarbeit an der kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, auch durch Weiterentwicklung der eigenen Organisation
- Ehrlichkeit und Transparenz gegenüber den Partnern sowie im eigenen Unternehmen
- Einhaltung der rechtlichen, aber auch moralischen Standards in der Geschäftsbeziehung
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Bisherige Dienstleisterwahl
- Typischerweise über Ausschreibungen
- Fokus auf Logistikprozesse, -konzepte und Kosten
- Nennung von Referenzen
- Blick auf die Organisation
Feststellung der "fachlichen Eignung" des Dienstleisters
"Prüfungslücke"
Passt der Dienstleister als Organisation zum Auftraggeber?
Ist der Dienstleister willens, die "natürliche Evolution" der Logistikstrukturen über Jahre hinweg mit dem Auftraggeber zu bewältigen?
Hat das Unternehmen/ der Geschäftsbereich dies bereits bei seinen Kunden bewiesen?
Sind die Bestandskunden auch wegen der Kultur und Arbeitsweise des Dienstleisters zufrieden?
Bestehende Zertifizierungen
- typischerweise DIN ISO 9001 ff, 14001 ff, ...
- Fokus auf die Einhaltung von Standards
- Prüfung der Zertifizierungs-Dokumentation
Einhaltung der durch die Norm vorgegebenen Standards mit wenig Praxisbezug
Das Handwerkszeug
Sachliche und fachliche Eignung anhand objektiver, prüfbarer Kriterien.
Basis: Eigenangaben des Dienstleisters plus "Faktencheck" des LOGIVISOR Institute
Die Referenzen
Bestands-Abwicklungen inkl. qualifiziertem Kunden-Feedback zur Art und Weise der Zusammenarbeit.
Basis: Fakten kombiniert mit vielen individuellen Ratings der Kunden
Die Passform
Strategischer "Fit" der Organisation, des Managements, des Werte-Systems, des Umgangs mit Problemen, der strategischen Ziele.
Basis: Eigen- vs. Fremdeinschätzung, Marktwissen und Knowhow unserer Experten